MJChristelle C
Project management / Portfolio management / IT management
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COMPETENCES, DIPLOMES ET FORMATION
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DESCRIPTION DES MISSIONS
07/2008 à 01/2009 : FORTIS Bank NV Bruxelles
Fonction :
Pilotage de projet transverse d'intégration / Projects' leading pour l'activité 'Equity and capital markets' et l'activité Cash associée
Missions:
Pilotage transverse de projets internationaux, Prise en main du pilotage de l'intégration de Sophis/Oracle (+interface web, et outil Powerbuilder) dans SI complexe incluant la prise en compte des conséquences de l'intégration de l'activité ABN-AMRO au sein de FORTIS BANK (nouveaux produits, nouvelles applications, nouveaux volume d'activité, etc). Migration du SI dans le cadre du changement et de la mise en place d'un système d'entrepôt de données centralisé dédié à l'analyse des risques. Application de la méthode PRINCEII.
Fonctionnel:
Gestion de fonds, Hedging et Asset management, cash management, multi-entités, multi-localisations, tous types de produits financiers (primaires, secondaires, OTC, et gestion du cash associé), Système d'information Finance de marché Front-to-Back,
cette mission doit être remise dans la perspective de la quasi-faillite avec démantèlement de Fortis, et du rachat finalement validé de la majorité de la majeure partie de ses activités par BNPParibas
01/2008 à 04/2009 : SGAM (Société Générale Asset Management)
Fonction :
Pilotage de projet transverse d’intégration
Missions :
Pilotage transverse de projet(s)
Participation à la mise en place et mise au point des outils de pilotage
Migration du SI dans le cadre du changement d’outil de valorisation des portefeuilles et des fondsCoordination et liaisons avec les lignes métiers
Fonctionnel :
Gestion de fonds, Asset management, multi-entités, multi-localisations
Système d’information Front-to-Back
04/2006 à 12/2007 : CHELSEA CONSULTANTS
Missions :
Développement des affaires, prospection commerciale, gestion de réseau
Gestion des candidatures et des contrats
Participation régulière à des conférences et à des groupes de travail internationaux sur les thèmes :
§ La qualité dans les projets,
§ La gouvernance IT :
. Management stratégique des systèmes d'information,
. Principaux dispositifs de management,
. L'intégration de ces dispositifs dans la gouvernance des entreprises,
. Les référentiels de pratique tels que CMMI, ITIL, COBIT, COSO, OPM3 de PMI, etc.
12/2005 à 04/2006 : CNCE Caisse nationale caisse d’Epargne
Fonction :
Pilotage et gouvernance de projet
Missions :
Gestion de la relation client : organisation et gouvernance de l’activité
Rédaction de la charte des bonnes pratiques afin d’améliorer les utilisations et l’implémentation des processus
Activité économique : Banque d'affaires : Banque des marchés, banque de financement
Fonctionnel :
CRM, lignes métier de la finance de marché
06/2005 à 09/2005 : BNP PARIBAS BP2S (SECURITIES SERVICES)
ENTITES EN FRANCE, UK ET A LUXEMBOURG
Fonction :
Chef de Projet transverse
Missions :
Audit, détection, évaluation et analyse des besoins clients. Priorisation.
Etude et définition des processus de l’activité et du workflow afin de constituer un système de data warehouses centralisé dédié au reporting des ‘grands clients’ : recherche des informations, validation avec les utilisateurs, Etude de la transformation vers le modèle futur, Modèlisation.
12/2004 à 02/2005 : ING BANK SUISS
Fonction :
Consultant organisation, Contrôleur interne MO-BO titres et espèces, Pilotage de projet , Décisionnel, Tableau de bord
Missions :
Conduite de la réorganisation du Back et du Middle offices (30 personnes)
Rédaction des procédures organisationnelles, évaluation et amélioration des process
Audit et développement des systèmes de référentiels (valeurs, clients, traitement des OST) : identification des données, évaluation du degré de pertinence des informations, mise en place de procédures officielles de récupération et de mises à jour
Recensement et étude des risques inhérents à l’activité
Evolution, installation des indicateurs d’activité et du tableau de bord des Middle et Back offices
Installation et mise en route du contrôle interne BO
Participation au recrutement d’un contrôleur interne et son remplacement en attendant notamment pour la partie titres
Conception et implantation de la base intranet des documents et des procédures officiels
Initialisation et supervision du changement.
Assistance aux utilisateurs, recette fonctionnelle, remplacement du contrôleur titres.
Environnement :
AS400, progiciel OLYMPIC, flux d’information : Télékurs, Reuters, Bloomberg, etc., MS Office, MSProject
07/2004 à 09/2004 : BNP PARIBAS LUXEMBOURG BP2S
Fonction :
Chef de Projet
Missions :
Conduite de projet, gestion et planning de projet
Conception et réalisation des tests des interfaces et outils de contrôles
Conception, planning, coordination des tests puis mise en production
Détection et résolution des problèmes d’organisation
Création des manuels utilisateurs, assistance aux utilisateurs (recette métier)
Environnement :
AS400, progiciel OLYMPIC, MS Office, MS Project
01/2003 A 03/2004 : CREDIT LYONNAIS
Fonction :
Chef de Projet
Missions :
A la Direction de la gestion de la clientèle et des flux :
Conduite de projet (pilotage, planification, suivi, reporting au niveau supérieur, support de la méthode de gestion de projet et formation des utilisateurs)
Etude préliminaire, identification des impacts organisationnels, proposition et validation des solutions afin d’améliorer l’efficacité des process actuellement en usage tout en tenant compte des nouveaux
Coordination entre les services et les personnes intervenant sur le projet
Rédaction des dossiers d’analyse fonctionnels et des dossiers de tests, suivis des tests et recettes, rédaction des cahiers de recette
Arrangements commerciaux avec les fournisseurs y compris les SLAs et KPIs
Environnement :
DB2, AS400, Sybase, Unix, MS Office, MS Project, PSN8 (PSNext)
11/2001 à 12/2002 : BANQUE DE FRANCE - Salle des marchés
Fonction :
Chef de Projet, direction de projet
Missions :
Direction et conduite du projet (Refonte du système d’information de la salle des marchés (du Front Office au Back Office), définition et organisation du projet, pilotage, planification, planning directeur, plannings détaillés, suivi, reporting au management de niveau supérieur, amélioration de la méthode de conduite de projet et support)
Etude préliminaire, identification des impacts organisationnels, proposition et validation des solutions
Coordination entre les services et les différents intervenants sur le projet
Rédaction du dossier de choix de solution incluant le business plan et les process métier
Participation au choix de la solution fonctionnelle, établissement de la short liste des fournisseurs et suivi de l’évaluation
Reporting du projet au comité de direction
Evaluation et description détaillée, définition d’un planning détaillé cadre incluant le lotissement fonctionnel
Coordination des relations commerciales avec les fournisseurs jusqu’au choix définitif de la solution
Environnement :
MS Office, PMW réseau (PSNext)
11/2000 à 03/2001 : CREDIT LYONNAIS
Direction des Ressources humaines
Fonction :
Chef de Projet
Missions :
Etude préliminaire et dossier de choix de solution incluant le business plan
Conduite du projet et amélioration des processus fonctionnels
Etude et conception d’un tableau de bord permettant de piloter efficacement l’activité ‘formation’ appliquée à la totalité de l’entreprise
Définition des indicateurs clés (KPIs)
Elaboration du business plan et reporting au conseil d’administration
Environnement :
Access, Oracle, Powerbuilder, Business Object, MS Office
06/1999 à 09/2000 : SOCIETE GENERALE
Fonction :
Chef de Projet, direction de projet, Coordination
Missions :
Conduite de projet et coordination, travail avec toute entité du groupe intervenant sur les marchés de capitaux, actions, obligations et produits dérivés
Reporting de projet au conseil de direction global du projet
Recensement des besoins en fonction des différentes plateformes et des applications engagées, cartographie
Recherche, réception et examen des documents émis par les organismes des places financières et les acteurs impliqués, élaboration des tests fonctionnels
Définition des jeux d’essais en conformité avec les cadres de référence fournis
Planification et coordination des équipes pour les tests
Pilotage des participations des traders
Management et suivi des fournisseurs en particulier dans l’éventualité de corrections ou d’évolutions,
Coordination entre les entités, agents de transfert, contreparties, en relation avec les ressources impliquées côté banque
Conception de la base documentaire et de suivi qui a servi au passage à l’an 2000 dans le monde entier
Elaboration et signature des documents officiels et certifications légales.
Environnement :
Sybase, Sql Server, Access, C, C++, Lotus Notes, Flux : Reuters Bloomberg Fininfo, différents progiciels dont Olympic, Kondor+, Murex, Règle du jeu, etc., MS Office, PMW réseau (PSNext), MS Project
01/1998 à 01/1999 : ING FRANCE
Fusion entre la société de bourse Ferri et Banque Bruxelles Lambert
Fonction :
Chef de Projet Business Intelligence dédié au contrôle de gestion
Missions :
Mise en route, direction et conduite du projet, conception d’un système comportant une volumineuse base de données datawarehouse centralisant toutes les opérations passées en bourse pendant xx années pour la société de bourse et la banque
Etude préliminaire et organisation du projet afin de définir la solution finale à atteindre
Reporting au conseil de direction
Recherche de l’information, définition de la pertinence et validation des informations, Définition des besoins
Rédaction des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles et techniques, modèles de données et de traitements
Définition, conception et mise en place de l’architecture technique et fonctionnelle du système et des bases de données
Intégration et implémentation des référentiels
Choix et management de l’équipe de développement
Mise en exploitation du système applicatif final
Environnement :
Access, RDB, Essbase (Hyperion), Investiciel de SEMA Group, OLYMPIC de ERI Bancaire, SQL, Cobol, C++, MS Office, MS Project
01/1997 à 01/1998 : BANQUE ROBECO - Dépt informatique, Private banking
Fonction :
Chef de Projet (portefeuille de projets), responsable d’application
Missions :
Management et coordination des projets en tant que responsable de l’application de gestion des comptes client et des portefeuilles de valeurs, reporting au conseil de direction dédié IT
Coordination entre les utilisateurs et le service informatique notamment la production au quotidien
Suivi des relations avec les fournisseurs y compris les sociétés de services
Installation (dont paramétrage) de nouveaux produits et concepts, interfaçage avec les produits financiers, produits bancaires et produits d’assurance (essentiellement assurance vie)
Responsable d’une équipe de 3 personnes travaillant à temps plein au diagnostic et aux corrections/évolutions des applications développées en Cobol puis traduites(réécriture) en PowerBuilder/Oracle
Environnement :
Oracle, PowerBuilder, Business Object, SQL, Cobol, C, MS Office
Autres missions en tant que experte en systèmes de bases de données, client serveur, et chef de projet
Annuaire du soleil / Telenor (domaine télécommunications et annuaires)Février 1999 – Avril 1999
Fonction :
Adjointe au responsable du service informatique
Missions :
Projet de convergence des activités des deux sociétés
Audit du système d’information au moment du rachat de la compagnie. Schéma directeur et recommandations stratégiques pour le système futur, installation d’Internet
ESA Agence Spatiale Européenne Juin 1996 – Décembre 1996
Fonction :
Chef de projet
Missions :
Etude et développement de l’application dédiée à la gestion des pensions d’inactivité
Reporting au directeur informatique.
BOTTIN (Domaine: Annuaires) Décembre 1995 – Juin 1996
Missions :
Etudes, conception et installation de l’application « gestion commerciale et facturation, production des annuaires ». Formation des utilisateurs
Architecture, définition, conception et mise en exploitation des bases de données et des référentiels
Bascule vers la PAO pour la production des annuaires et des annonces
LCommunication Juin 1993 – Juin 1995
Fonction :
Correspondant pour le système d’information côté réseau (10 agences) - Responsable du système d’information localement
Missions :
Etude des besoins informatiques. Schéma directeur. Maîtrise d'ouvrage de la mise en place d'un système informatique pour un groupe de communication d'importance nationale (dizaine d'agences; Comptabilité; Gestion Commerciale; Gestion des Contacts et planning; PAO).
Cahier des charges pour un projet multimédia, sur CD-ROM et réseau, de présentation du savoir-faire des "créatifs", par eux-mêmes. Mise en place d'un journal sur cd-rom. Serveur Minitel associé.
De 1986 to 1992 : diverses missions et responsabilités
Crédit Lyonnais - Durée 6 mois
Missions :
Evolutions d’une application de comptabilisation de titres. Calcul des échéances et management des flux financiers, Swaps de taux
Audit de l’existant et participation au choix de solution et software
Coordination de tests et installation d’applications
ELIS Europe Linge Service (blanchisserie industrielle) - Durée 14 mois
Fonction :
Responsable des applications comptables
Missions :
Partage d’une équipe de 60 développeurs + 10 analystes et 5 CP + 1 DBA
Moore Paragon
Missions :
Etude et conception, application financière, gestion des stocks et comptabilisation
APPLE COMPUTER EUROPE - Durée 6 mois
Missions :
Etude et conception, application financière, budgets et comptabilisation dans un contexte multilingue international
SHELL - Durée 1 an
Missions :
Etude et réalisation, application de gestion du réseau des distributeurs
EUREST - Durée 6 mois
Missions :
Etude et réalisation, gestion des budgets, traitement des chèques et moyens de paiements automatisés
TIBET - Durée 6 mois
Missions :
Maintenance d’applications boursières: suspens de règlement, passage et traitement des ordres de bourse. Comptabilisation des ordres et des opérations sur titres.
COMMERZBANK - Durée 2 ans
Missions :
A l’occasion de l’installation d’un système DIGITAL Equipement :
§ Contribution à l’installation du matériel, des logiciels et des applications pour le réseau allemand, anglais et français
§ Formation du personnel à l’utilisation de l’informatique, du système des réseaux et des applications bancaires
§ Assistance aux utilisateurs, maintenance et gestion des relations avec les fournisseurs, gestion des fournitures
§ Responsable de l’exploitation et de la maintenance de l’ensemble des applications bancaires et de la salle de marché
Lien vers site: Freelance-info
